Projectmanagement in Bouwbedrijf Veldrijk
- Johan Rijksen
- 26 mei
- 1 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 27 mei
In bouwbedrijf Veldrijk komt bouw-expertise samen met projectmanagement ervaring. En dat maakt ons zo waardevol voor opdrachtgevers. Om te kunnen vertrouwen op vakkundig advies en uitvoering van uw project, gecombineerd met de ervaring van projectmatige aanpak van uw project, waarbij planmatige aanpak, planning, communicatie en stakeholdermanagement waarde toevoegen voor u als opdrachtgever.
De ervaring van de afgelopen 10+ jaren werken in IT projecten die erg nuttig kunnen zijn voor ons als bedrijf maar ook voor u als opdrachtgever zijn onder andere:
- Voordat begonnen wordt aan een project wordt een plan gemaakt en een planning opgesteld. En u begrijpt dat dit niet altijd even uitgebreid zal zijn. Als de opdracht is om een voordeur te vervangen, dan zal het plan en de planning daarvoor een heel stuk korter zijn dan als de vraag is om een uitbouw te realiseren of een dak met schoorstenen te renoveren.
- Wat ik geleerd heb in alle projecten waar ik in heb gewerkt (bij banken, overheid, pensioen- en verzekeringsorganisaties) is dat heldere communicatie “key” is. Duidelijke afspraken maken over verwachtingen en taken en hierover rapporteren, mondeling en schriftelijk.
- Stakeholdermanagement vertaalt zich in ons bedrijf dat we rekening houden met betrokkenen. Dat geldt voor u als opdrachtgever, maar ook met overheden (wet- en regelgeving) en alle betrokken partijen om de opdracht tot een succes te maken.
Al met al zorgt dit ervoor dat we voorspelbaar werken en de opdrachtgever op ons kan bouwen.

Opmerkingen